Методические рекомендации по проведению ESG-оценки поставщиков
Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление».
14.10.2024 ESG-Альянс представил Методические рекомендации по проведению ESG-оценки поставщиков
Подход к методологии:
Для проведения ESG-оценки поставщиков разработано три варианта анкет:
1️) базовая анкета – 23 критерия (рекомендуется для заполнения МСБ)
2️) анкета для продвинутой практики – 56 критериев (рекомендуется для компаний среднего и крупного бизнеса, выручка которых превышает 800 млн руб. в год, а среднесписочная численность персонала больше 100 человек)
3️) анкета для лидеров рынка – 72 критерия (рекомендуется для компаний, обладающих значительным рыночным влиянием и долей рынка. Компании из данной категории имеют выручку в размере 100 млрд рублей и более.)
-> Критерии анкеты сформированы на основе:
законодательства Российской Федерации
международных стандартов нефинансовой отчетности (GRI3, TCFD4, SASB5 и др.)
российских рекомендаций по раскрытию нефинансовой информации (Методические рекомендации Министерства экономического развития России по подготовке отчетности об устойчивом развитии
Рекомендаций Банка России по раскрытию публичными акционерными обществами нефинансовой информации, связанной с деятельностью таких обществ)
стандартов ISO
методологий ESG-рейтингов и анализа лучшей практики ESG-оценки поставщиков компаниями
-> Рекомендуемая периодичность проведения ESG-оценки — 1 раз в год для каждого Поставщика со дня получения Поставщиком результатов предыдущей ESG-оценки
-> Этика и антикоррупция находятся в блоке G (governance) – ❗️общий вес 65% от G
-> Критерии в блоке «Этика и антикоррупция»: Относительная значимость критерия в 3- вариантах: 🔴Высокая 🟡Средняя 🟢Низкая
🔴Высокая значимость:
Наличие требований к контрагентам в сфере этики и противодействия коррупции (формируется из 5 ответов, п.55)
Управление коррупционными рисками (1 ответ)
Наличие случаев привлечения Поставщика, его дочерних и зависимых обществ и/или бенефициаров, членов органов управления Поставщика к ответственности за совершение коррупционных правонарушений или экономических преступлений (Проверяется по открытым источникам)
Методология достаточно подробная, для ее реализации на практике необходимо было бы существенно изменить (условно) стандартны процесс проверки контрагентов, который обычно делает Служба безопасности или комплаенс, без учета дополнительных критериев по блокам E и S.
Last updated